InoPlaCe
Kreativní lidé do 35 let jsou zásadní pro rozvoj znalostní ekonomiky ve střední Evropě, ale nedostatek příležitostí často brání mladým inovátorům plně realizovat jejich potenciál. InoPlaCe usiloval o zlepšení podmínek pro mladé inovátory tak, aby zůstávali ve svých regionech a přicházeli s inovacemi, které udrží konkurenceschopnost střední Evropy.
- Název projektu: Improving of Key Supporting Services for Young Innovators across Central Europe
- Lead partner: RERA Inc. – The Regional Development Agency of South Bohemia (Česká republika)
- Projektoví partneři: Regional Development Agency Celje (Slovinsko), Regional Development Agency „ARLEG" (Polsko), Regional Development Agency Senec-Pezinok (Slovensko), Milano Metropoli Development Agency (Itálie), Pannon Novum Non-Profit (Maďarsko), Europa Programme Centre (EPC) při TIAW (Německo), Centre for Research and Innovation (Česká republika) a Avanzi (Itálie).
- Doba trvání: 05/2011 – 10/2014
- Role DEX Innovation Centre: Autor projektu, podpora projektového a finančního řízení
Popis projektu
Projekt InoPlaCe využil nadnárodní akční plán ke zlepšení služeb pro mladé inovátory a poskytl platformu, která jim pomohla využít existujících služeb. Mladí lidé s inovativními nápady jsou důležitou hybnou silou podnikání a ekonomického rozvoje. Osm evropských regionů se do této iniciativy zapojilo. Bylo zapojeno 918 mladých inovátorů. InoPlaCe poskytoval odpovídající podporu na základě jejich reálných potřeb a požadavků.
Partneři zřídili tzv. Regional Innovation Labs (RILs) v každém zapojeném regionu, kde mladí inovátoři formulovali své potřeby a formovali kroky nezbytné k jejich naplnění. Inovátoři spolupracovali s projektovým týmem na identifikaci nejdůležitějších podpůrných služeb. Výsledkem byl obsáhlý seznam doporučených služeb pokrývajících širokou škálu témat, přičemž většina návrhů se týkala poradenství. Z tohoto seznamu bylo pojmenováno 20 klíčových služeb s nejvyšší důležitostí. Pokrývaly komercializaci výsledků výzkumu, získávání rizikového kapitálu, transfer technologií, školení a startup asistenci.
Mapa vytvořená pro každý partnerský region ukázala přítomnost nebo absenci 20 klíčových podpůrných služeb a zároveň měřila kvalitu existujících služeb. Výsledky odhalily, že v regionech již existuje významné a komplexní know-how pro podporu mladých inovátorů, asistenci startupům, kapitalizaci výsledků výzkumu a rozvoj inovativních projektů. Zároveň však odhalily rozdíly mezi regiony a mezery v podpoře dostupné pro mladé inovátory.
Partneři projektu identifikovali také příklady dobré praxe, které byly přenositelné z jednoho regionu do druhého.
Výstupy
1) Comparative Case Study
Studie poskytuje jasný obrázek o tom, jak byly pokryty potřeby mladých inovátorů v různých regionech ve vztahu k dvaceti předem definovaným klíčovým podpůrným službám. Ukazuje rozdíly a podobnosti služeb poskytovaných mladým inovátorům napříč partnerskými regiony a odhaluje příležitosti pro zlepšení. Poskytuje také partnerům, poskytovatelům služeb a tvůrcům politik vodítka k mezerám v každém regionu a navrhuje, jak regionální výkon zlepšit. Studie byla základem pro další výstupy InoPlaCe (např. Good Practices Compendium nebo Transnational Action Plan) a podpořila také regionální úřady při formulaci a implementaci opatření pro rozvoj klíčových služeb.
2) Good Practices Compendium
Kompendium se zaměřuje na dvacet klíčových podpůrných služeb pro mladé inovátory vybraných v předchozích Comparative Case Studies. Poskytuje přehled „nejlepších" existujících podpůrných služeb dostupných v partnerských regionech InoPlaCe s důrazem na praktické fungování a přenositelnost v rámci geografického záběru projektu. Hlavním cílem je poskytnout stručné informace o příkladech služeb hodných následování, jejichž zavedení může výrazně zlepšit podmínky mladých inovátorů ve střední Evropě.
3) Transnational Action Plan
Transnational Action Plan popisuje dlouhodobé kroky zajišťující udržitelnost a dostupnost projektu InoPlaCe a jeho výstupů minimálně tři roky po skončení. Dokument představuje a stručně popisuje všechny regionální akční plány partnerů. Mapováním a seskupováním aktivit z regionálních plánů překládá regionální akční plány na nadnárodní úroveň. Zajistil pokračující spolupráci partnerů na mezinárodní úrovni.
4) InoPlaCe Portal
Projekt InoPlaCe představil koncept InoPlaCe Platform, který vyvinul a spustil novou inovativní službu v zúčastněných regionech přispívající k rozvoji rámcových podmínek pro inovace zlepšením přístupu mladých inovátorů k poskytovaným službám. Pokud jste byli mladým inovátorem s inovativním nápadem a hledali služby pro nastartování projektu, nebo poskytovatelem služeb pro startupy a mladé inovátory, mohli jste se do platformy přihlásit a využít různé služby. Online nástroj byl vyvinut pro podporu mladých inovátorů a dalších zájemců v projektových regionech při vyhledávání poskytovatelů klíčových služeb vybraných členy Regional Innovation Labs.
5) Pilotní akce
Partneři realizovali pilotní akce vedoucí k jedné nové službě nebo výrazně zlepšené existující službě v každém regionu. Pilotní akce probíhaly pod pečlivým transregionálním monitoringem a evaluací ze strany všech partnerů. Každá pilotní akce byla realizována jako transfer 1 vybrané dobré praxe z identifikovaných 28.